本報訊(記者柳姍姍 彭冰)2014年12月23日~24日,吉林油田公司召開四屆三次員工代表大會暨2015年工作會議。該公司本次“兩會”在形式之新、內容之實、時間之早上均實現前所未有——會議形式由公司總經理單獨向職工代表作報告,變成由7位領導班子成員分別作分管業務報告,併在44個分會場向員工進行視頻直播;與會代表討論直奔主題,“真刀實槍”;會議時間也較往年提前了1個月——種種創新,被職工們稱贊“求真務實,進一步強化了企業民主管理”。
  吉林油田新木採油廠職工殷廣清告訴記者,往年的總經理工作報告,只能對企業運行情況有個大致瞭解,這次則能從黨委工作、油氣勘探、油氣田開發、財務管理、安全環保、人事社保等多方面瞭解公司運轉全貌,“感覺企業的民主氛圍越來越濃厚了。”
  吉林油田公司工會常務副主席米金餘告訴記者,公司創新職代會形式,旨在不斷擴大廠務公開的力度和廣度,充分發揮員工的主人翁地位和主力軍作用,進一步動員和組織員工參與、支持和推動企業改革發展,使企業改革更接地氣、更順民意。
  “國企改革深入推進、國際油價仍在下滑,我們面臨的形勢依然複雜。”吉林油田公司總經理、黨委書記張德有鼓勵全體員工知難而進,在明後兩年打贏“全面深化改革、著力提質增效、剛性抓好黨建”3個攻堅戰,築牢有質量有效益可持續發展的根基。
  (原標題:吉林油田強化企業民主管理)
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